Кадровый консалтинг
Кадровый консалтинг — это консультации и практическая поддержка бизнес-технолога по вопросам связанным с персоналом от подбора персонала до постановки системы мотивации и диагностики персонала. Кадровый консалтинг поможет ответить на вопрос: «Как сделать моих сотрудников более эффективными?».
-
Диагностика персонала компании
-
Поиск слабых мест в управлении персоналом, во взаимодействии персонала и квалификации персонала. Диагностика персонала на предмет выявления профессиональных компетенций, личных компетенций сотрудников, потенциала сотрудника, мотиваторов сотрудников. Анализ внутрикорпоративной среды: наличие и развитость организационной культуры. Анализ эффективности взаимодействия персонала. Анализ потребности в обучении. Рекомендации и алгоритмы по управлению персоналом.
-
Диагностика системы мотивации персонала в компании
-
Оценка существующей системы мотивации персонала, анализ эффективности существующей системы мотивации для компании. Анализ удовлетворенности сотрудников существующей системой мотивации. Анализ существующих мотивационных карт. Анализ персонала на предмет выявление мотиваторов. Формирование или корректировка мотивационных карт. Рекомендации по изменениям или дополнениям в системе мотивации.
-
Выявление потребности в обучении
-
Планирование обучения сотрудников, исходя из их квалификации, потенциала и имеющихся знаний и навыков.
-
Анализ наличия, грамотности и эффективности кадровых регламентов в компании
-
Оценка существующих регламентов и рекомендации по их изменению и созданию, с целью построения эффективной системы управления персоналом.
-
Аттестация сотрудников
-
Получение информации о усвоению сотрудниками знаний относительно пройденного обучения, или по итогу процесса адаптации, или по итогу срока работы в компании (знание продукта, стандартов работы, навыки).
|
